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“咱们是不是有武艺界说出什么是好屋子？”

7月中旬，贝壳董事长彭永东在一份里面公开信中如是说。在这句设问之前，他还提到了“遐想出契合客户需要的居住产物”。

没错，“遐想”“产物”。

这两个缺欠词让外界纷繁测度，算作房产经纪办事平台的贝壳，会不会切身下场玩起房地产开拓的游戏？而在那封公开信中，彭永东也告示将贝壳原有的“一体两翼”升级为“一体三翼”，“三翼”除了家装、惠居外，新增了“贝好家”事迹线。

彭永东无疑是现时最能代表贝壳的东说念主。但在外界看来，这个超等平台的“山河”是左晖打下来的，即便左晖照旧死去两年多，贝壳也依旧存留着他的影子——甚而是下场房地产开拓，也容易被外界解构为左晖那句——“作念难而正确的事”。

彭永东仍会每年牵挂左晖，不外这一次流传至外界的多个公开信版块中，均未提到“左晖”两个字。

①

时分倒转回2004年。

王毅指出，当前中日关系面临复杂局面，这不符合两国人民利益。希望日本政府对华政策尽快回归积极、务实、正确的轨道。当年缔结和约的福田赳夫首相曾向邓小平先生表示，和平友好条约为两国架起了一座牢固的“铁桥”。45年后的今天，我们不能让这座“铁桥”生锈，更不能让它坍塌，而是应共同努力，不断巩固它，让“铁桥”变成“钢桥”，成为联结两国人民的牢固纽带。国与国关系说到底是人民与人民之间的关系，希望日本各界有识之士继续发扬以民促官的传统，为中日友好事业作出不懈努力。

从浙大电气工程专科本科毕业后责任了几年的彭永东决定继续深造，他来到北京，参加清华读取IMBA。

吞并时分，左晖正在北京，带着树立没几年的链家“闯寰宇”。那一年，链家提议透明来回、签三方约、不吃差价的阳光来回模式，让贸易两边碰头，坚硬“三方契约”。

这些在如今稀松泛泛的二手房来回体式，在其时属于行业立异，左晖逐步闯出了形态。

彼时左晖跟彭永东并无关联，二东说念主的一样点也仅限于工科专科配景。事实上，彭永东在拿到清华－麻省理工IMBA后，还去IBM责任过几年，来到左晖旗下作念事已是多年以后。

2010年，彭永东加入链家，先后担任北京链家副总司理及总司理，随后几年，他主导了“链家在线”的开拓，推出“链家网”，又接连参与引入ACN网罗，推出链家手机APP，激动“楼盘字典”发展，成为“数字化转型”的主导者和实操者。

彭永东帮左晖补皆了链家“信息化”的拼图，他在链家也一起扶摇直上，直到成为链家网（北京）科技有限公司的CEO。

到了2018年，彭永东与链家首创东说念主左晖、链家早期元老单一刚共同创立了贝壳找房平台，彭永东也成为贝壳的聚积首创东说念主，并担任贝壳奉行董事。

左晖对彭永东的武艺相配定心，他在2019年袭取《中国企业家》采访时还曾径直示意，贝壳是“彭永东和团队的事”。

也正因如斯，当2021年左晖离世后，外界关于左晖继任者并莫得太多测度，毕竟“贝壳系”早已取代“链家系”，成为这个雄伟来回平台的主导。主导贝壳的彭永东来接替左晖，接掌贝壳系，亦然顺其当然的事情。

②

左晖在房地产业有着很高的地位。

“他的孝顺在于让中介行业从乱象丛生走向了章程重建、多方共赢。”曾有房地产业内学者如是评价左晖，觉得其在创立链家后扩充透明来回、签三方约、不吃差价的二手房贸易模式，对模范房屋来回市集顺次孝顺巨大。

左晖物化后，贝壳立即告示其为“永恒的荣誉董事长”。不外比拟左晖，信得过的董事长彭永东其实鲜少出当今公开出头的景况，新2体育官网外界也险些见不到他袭取媒体径直采访，这少许自他从左晖手上接过贝壳大旗后就是如斯。

接掌后没几个月，彭永东就接连遭遇贝壳突遭污水作念空和被好意思国证券来回委员会（SEC）“预摘牌”等突发事件。

在贝壳的积极应付和回港双重上市操作下，这些突发事件算是被化解掉了，但彭永东面对的信得过挑战，是与左晖时代全都不同的房地产市集局势。

从2021年到2022年，世界房地产年销售额从18.19万亿元一起降至13.33万亿元，贝壳算作房产来回居间办事商，2022年交出了营业额同比缩水24.87%、存量房和新址总来回额分散缩水两成和四成、门店及牙东说念主数目大幅下跌的收获单。

尽管门店减少不错用“大店策略”的优化计谋来诠释，但这么的收获，照旧让彭永东和他的搭档——贝壳首席财务官徐涛径直在事迹电话会上称“不再专注于短期和快速的范畴推广”，还示意“莫得推广门店和范畴的盘算”。

“这两年，咱们这个组织面对各式挑战。在我看来，筹画和成长的经由就是不断解题的经由。在多少技能，我更能联结老左也曾说过的某些话，这就是精神的共识吧。”

这是彭永东在本年5月牵挂左晖的著述中说的话。此时的他，已在贝壳坐稳位置。

③

成为董事长后，彭永东开启了一系列退换，缺欠词是“多元化”。

2022年头贝壳发布“一体两翼”计谋，“一体”指的是房产来回赛说念，俗称中介，这是贝壳的业务中枢。“两翼”指的是治装公共居事迹群与普惠居住事迹群。

其时彭永东曾示意，退换原因之一是消耗者的需求已从“买到房”升级为“住得更好”，家居家装等办事便聚焦于此。

从2022年最终事迹来看，完成对圣都家居收购的贝壳，家居家装业务总来回额达到54亿元，是2021年的25.35倍。更热切的是，家居家装业务带来了14.84亿元利润，孝获胜润率高达29.4%，甚而高于新址来回办事迹务。

滚动出当今年中。

7月初，多个音信起首均指出，贝壳正在从开拓商高薪挖东说念主，打造“9号神情”。那时有商酌机构觉得，贝壳意在通过入股地产神情，参与营销操盘有筹画，同期对接代建公司，探索能否沿着地产开拓链条，从销售端向外蔓延，介入神情的定位、科研、施工体式。

直到“一体三翼”出来后，贝好家参加了东说念主们的视线。

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“这是咱们新设的一翼，基于客户想维，共筑好产物、好办事，激动房屋供给侧升级，是咱们的职责场所。”彭永东在公开信里并莫得说得至极明确。

但随后公开音信披露，贝壳首席运营官徐万刚获委任为董事会副董事长，并担任贝好家事迹线首席奉行官，这足以阐述贝好家的热切性。

贝好家是不是真实要搞房地产开拓？这一切要等这条事迹线矜重对外亮相时才会见分晓。如若真与房地产开拓关系，这也许是彭永东治下的贝壳，寻找新增长点的热切举措。

左晖那么多年都未始波及的事情，很可能要被彭永东涉猎了。

“攀缘第二座山的蚁集号照旧吹响，贝壳的伙伴们，跟上！”彭永东在告示“一体三翼”的公开信中如是号令。

接替“左晖”，成为“左晖”，稀奇“左晖”，固然无法评判这会不会是彭永东在贝壳工作生涯的筹画，也许他也莫得与左晖的策略“分说念扬镳”的概念，但如今贝壳退换计谋，谋求新的生计空间，大致需要他主动踏上稀奇“左晖”之路。

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【笔墨】南边+记者 葛政涵

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